Leidinggeven is een kunst |  |  |  |
Leiderschapsroute: De weg naar meesterschapHoe je je beïnvloedingsvermogen ontketent en je organisatie groots maakt Als leidinggevende in een weerbarstige praktijk wil je jezelf en je organisatie naar een geheel nieuw niveau brengen. Je neemt geen genoegen meer met een organisatie die gemiddeld is en dat waarschijnlijk zal blijven. De potentie die in jou en je organisatie is, dient de ruimte te krijgen om te bloeien en werkelijk groots te worden. Of wellicht is je beïnvloeding constructief en je organisatie oké, maar vind je het lastig om persoonlijk effectief te blijven. Gedachten en gevoelens houden je gevangen en voorkomen dat je je ook mentaal top voelt. Als je interesse hebt om de potentie van jezelf en je organisatie maximaal te benutten, dan gunnen we jou en je organisatie onderstaande leiderschapsroute. Gebaseerd op de principes van “Good to Great” van Jim Collins geven we je de 'tools' om jezelf en je organisatie naar een geheel nieuw niveau van functioneren te brengen. Wat kun je verwachten?
2. Je haalt bij je mensen eruit wat er in zit. We leren je een 'taal' die jullie basisvertrouwen versterkt. Door je vervolgens handvatten te geven over hoe je goed met je mensen communiceert en gezamenlijk tot een besluit komt, zorg je ervoor dat ze hun beste ideeën en inzichten met je gaan delen. 3. Je weet van een groep individuen een team te maken. Zodat je synergie binnen je organisatie bereikt en je het 'vliegwiel' naar buitengewone prestaties in beweging brengt. Van gewoon werken naar inspirerend excelleren! 4. Innovatie wordt “daily business”. Geen eindeloze verbeterprojecten of strategiesessies meer. Wel het bepalen van nieuwe mogelijkheden door gedisciplineerde teams die hun verantwoordelijkheid nemen. 5. Je brengt de 'lerende' organisatie in de praktijk. Je inspireert anderen, vergroot het leervermogen, doorbreekt twijfel, frustratie en stress. Leidinggeven wordt een plezier om te doen. 6. Je ontwikkelt een cultuur waarin commitment en gezamenlijkheid gemeengoed wordt. Je leert de verschillen tussen je mensen te stimuleren en constructief te gebruiken. Een cultuur die zich richt op het verkrijgen van grootsheid.
Wat deze leiderschapsroute uniek maaktDe route heeft als vertrekpunt de principes van “Good to Great” van Jim Collins. De weg naar meesterschap geeft je een betrouwbaar inzicht in hoe je jezelf en de mensen met wie je samenwerkt naar grootsheid leidt. De groep waarin je samen leert, is de sleutel tot succes. De groep laat je kennismaken met alle blokkades en (potentiële) kwaliteiten die mensen kennen. Je kunt daardoor zien en ervaren waar je het talent van mensen moet zoeken. Instant leer je dan hoe je binnen je eigen team of organisatie anders kunt gaan handelen om die talenten te ontketenen. Door de veiligheid die we creëren, geven de groepsleden je feedback op je gedrag, inspireren ze je op een andere manier naar de mensen binnen je organisatie te kijken en maken ze je deelgenoot van hun eigen ervaringen. Bovendien ontvang je ideeën en informatie die je zonder de groep nooit zou krijgen. De structuur van het programmaDe leiderschapsroute bestaat uit twee fasen. De eerste fase gaat over het verkrijgen van meesterschap bij jezelf en je team en bestaat uit 5 trainingsdagen. De tweede fase gaat over implementatie van de innovatiecirkel om je organisatie van goed naar geweldig te brengen en bestaat uit 6 trainingsdagen.
De route naar meesterschap maakt gebruik van “De Innovatiecirkel”Op basis van het Enneagram en “De Innovatiecirkel” van Albert Kamphuis, krijg je het inzicht om aan de slag te gaan. Het Enneagram is een dynamisch persoonlijkheidsmodel die je vertelt hoe mensen in hun grootsheid komen. De innovatiecirkel geeft je de route om organisaties te laten excelleren, zoals die van de “Good to Great” bedrijven. “Ik durf te beweren dat ons managementteam een high performance team is geworden….. veel zaken gaan als vanzelf. De InnovatieCirkel is in gang gezet met veel dank aan Albert…” - Frank Krom (CIO van ING Lease) De volgende vier etappes nemen we in de leiderschapsroute: 1. De weg naar een grootse organisatie loopt via je eigen meesterschap.Geen team kan beter worden dan de beperkingen van diegene die haar leidt. Bouwen aan een grootse organisatie of team vergt inzicht in je eigen gedrag. Als eerste etappe van de leiderschapsroute nemen we daarom de weg naar 'binnen' tijdens de eerste dag met avondprogramma. Gedurende deze retraite kom je erachter wat jouw uniek maakt, je persoonlijkheidsdynamiek en hoe jouw weg naar persoonlijk meesterschap eruit ziet. “Het Enneagram heeft me niet geleerd wat mijn 'valkuilen' zijn, maar wel de oorzaak van het ontstaan ervan en dat helpt zo inmens om er mee om te gaan. Ik heb nu veel meer controle over mezelf en voel veel meer rust en vrijheid.” - Annelies Bohlken (interim manager) “Albert en Bart wisten op een positief kritische wijze op mijn 'triggers' te wijzen.” - Johannes Tuinhof (commcercieel manager) 2. Basisvertrouwen: Hoe je de snelheid van handelen kunt vergrotenAls je de onderliggende persoonlijkheidsdynamiek van jezelf herkent leer je een 'taal' die niet alleen toepasbaar is op jezelf maar ook op de mensen aan wie je leidinggeeft. Door via deze taal te communiceren met je mensen, wordt het basisvertrouwen sterk vergroot en wordt het werkelijke talent van je mensen 'wakker' geschud. Deze dan te herkennen en ten volle te benutten is de tweede stap naar een inspirerende werkomgeving. 3. Toepassing innovatiecirkel: Hoe je geïnspireerd kunt excellerenOm je organisatie te laten excelleren heb je een drietal elementen nodig: Talent en passie; De allerbeste willen zijn en een economisch getal om je voortgang te meten. Dit proces wordt in gang gezet door de innovatiecirkel die we je tijdens de derde etappe leren toepassen. Jullie resultaten zullen zich sterk verbeteren omdat de innovatiecirkel de volgende randvoorwaarden creëert:
4. De sterkte van een ketting is afhankelijk van de zwakste schakelAls je de basis voor een inspirerende organisatie hebt gelegd, wordt het tijd om te werken aan de zwakste schakels Of deze schakels nu binnen je processen liggen of buiten je organisatie, het versterken van die schakels zal een enorm effect hebben op jullie resultaten. Tijdens deze vierde en laatste etappe focus je op de grootste beperkingen die jullie succes in de weg staan. De leiderschapsroute is voor jou als…..…je ervoor open staat om buiten de gebaande paden te treden en je leidinggevende vermogens naar een compleet nieuw en hoger niveau te brengen. In dat geval moedigen we je aan deel te nemen. In het algemeen krijg je de beste resultaten als:
2. Je wilt weten hoe je passie, innovatie en ondernemerschap bij je mensen kunt ontketenen. 3. Je bereid bent je bril af te zetten. Wat we zien, blijkt in veel gevallen maar een beperkt zicht op de realiteit te geven. Observeren, evalueren en vanuit andere standpunten bekijken, vind je een goede manier om te leren en naar de realiteit te kijken. 4. Je je leerervaringen deelt met je medegroepsleden. Via internet doe je tussentijds verslag van je opdrachten en opgedane inzichten. We hebbben gemerkt dat hoe meer tijd je in dit verslag stopt en feedback geeft aan je medecursisten hoe beter je leerrendement wordt. Het programmaDe volgende data staan gepland: Start 12 januari 2011. Fase 1 (etappe 1 en 2):
Voor het begin van de eerste bijeenkomst ontvang je een aantal opdrachten. De opleidingsmap geeft je gedurende de groepsbijeenkomsten kennis en inzichten die je nodig hebt om je leidinggevende vermogens naar een nieuw niveau te brengen. De tussentijdse opdrachten geven je de ruimte om het geleerde in je eigen praktijk toe te passen en je stap voor stap naar meesterschap te brengen. De locatie is bij Zin, in Vught. De grootte van de groep is minimaal 6 en maximaal 10 deelnemers. Heeft dit programma garanties?Ja, onder voorwaarden. Dit programma is bedoeld om je leidinggevende vermogens naar een nieuw niveau te brengen en je organisatie een doorbraak te geven. Je hebt daarom groepsbijeenkomsten en allerhande opdrachten die je in je eigen omgeving moet uitvoeren. Als je daarin volledig participeert dan ontvang je de resultaten zoals bovenaan beschreven. Daarentegen……, als je weinig aanwezig bent en werken aan de opdrachten niet tot je prioriteiten behoort, dan geven we de garantie dat deze leiderschapsroute niet voor je gaat werken. InvesteringHet is een stevig programma. Voor de eerste fase van vijf dagen investeer je € 3900,00 inclusief verblijfkosten. Voor de tweede fase van zes dagen vragen we € 4650. Indien je voor beide fasen gelijk inschrijft (11 dagen), geven we je ruim 10 % korting en betaal je € 7500,00 exclusief BTW en inclusief verblijfkosten. InschrijvenDownload het deelnameformulier door hier te klikken. te klikken. Vul het in en stuur het ons per post, fax (0341- 454711) of mail toe. Aan de hand van dit formulier nemen we contact met je op om een intakegesprek met je te plannen. Doel hiervan is je huidige situatie met je te verkennen, je uitdagingen vast te stellen en te bepalen of deze leiderschapsroute bij je past. |
|
Drielandendreef 52e - 3845 CA Harderwijk - Telefoon: 0341 - 454640
E-mail: bart@leidinggeveniseenkunst.nl
|