Leidinggeven is een kunst

Diensten Teamontwikkeling: Van je team de beste en leukste maken

Deze procesbegeleiding is bedoeld voor leiders die op korte termijn hun team van goed naar veel beter willen brengen.

De belangrijkste resultaten die bereikt worden, zijn:

Een effectief functionerend team, waardoor het geheel als meer wordt ervaren dan de som der delen
Focus op de belangrijkste (capaciteits)beperkingen om de resultaten voor het komende jaar te verbeteren
Teamleden die weten welke natuurlijke talenten ze bezitten en hoe ze die moeten inzetten om het team effectiever te maken
Pro-actiever worden op marktontwikkelingen en die vertalen naar concrete activiteiten
Een effectief follow-up systeem om de gewenste eindresultaten te bereiken en om elkaar aan te spreken op gemaakte afspraken

Het programma

De basis van het programma is eenvoudig en krachtig:

“Wat als het komende jaar je team de beste en de leukste wordt? Wat als je effectief en geconcentreerd de tijd hebt gebruikt voor je team en jezelf om een bijdrage te leveren aan het hogere doel van de organisatie?”

Antwoorden op deze vragen krijg je in twee modules:

De eerste module, de tweedaagse workshop, richt zich op het versterken van het team. We werken daarbij aan de vijf belangrijkste disfuncties van teams:

Gebrek aan vertrouwen
Angst voor botsingen
Gebrek aan onderlinge betrokkenheid
Vermijden van verantwoordelijkheid
Onvoldoende aandacht voor de teamresultatenen

Door deze knelpunten aan te pakken ontstaat een team dat uitblinkt in het halen van resultaten.

De tweede module, zes tot acht evaluatiebijeenkomsten, gebruiken we om de gemaakte afspraken te borgen en het functioneren van het team te versterken.

Module 1: De tweedaagse workshop

Tijdens de eerste dag focussen we ons op het versterken van het onderlinge vertrouwen door inzicht in het gedrag, talenten en overtuigingen van alle teamleden. De zelfkennis die ze daarmee opdoen vertalen we in een persoonlijk ontwikkelpad. Vanuit het vertrouwen dat opgebouwd is, werken we op de tweede dag aan een gezamenlijk teamplan. We focussen ons daarbij op de belangrijkste elementen ('bottlenecks') die verbetering nodig hebben om het resultaat van 2008 te bereiken.

Voorafgaand aan de workshop is er een korte inspiratiesessie. Op basis van een van tevoren besproken thema (bijvoorbeeld “Je team van goed naar geweldig” of “Het managen van beperkingen”) maken we het team bewust van haar ontwikkelmogelijkheden. Bovendien worden de randvoorwaarden en specifieke wensen voor de workshop besproken.

Module 2: Evaluatiebijeenkomsten

Om de ingezette strategie goed tot uitvoering te brengen is er een periodiek vervolg in de vorm van zes tot acht evaluatiebijeenkomsten. Binnen deze sessies worden twee belangrijke pijlers van het bereiken van het beste en leukste team ingevuld: 1) het evalueren van het jaarplan en 2) concrete actieplannen om de gewenste veranderingen te versterken.

De tweede pijler vullen we in aan de hand van de volgende thema's:

De sterkte van een ketting is afhankelijk van de zwakste schakel
Competentiemanagement herzien: Van 'gewoon' werken, naar inspirerend excelleren
Versteviging van de persoonlijke effectiviteit. Authentiek leiderschap en versterken van het basisvertrouwen
Conflictcoaching - professioneel kunnen botsen en grenzen stellen

Een sessie neemt doorgaans drie à vier uur in beslag en we proberen die in te passen in de bestaande overlegstructuur. Door vooraf te overleggen zorgen we dat de invulling van het programma aansluit op de ontwikkelingen van het komende jaar.

Overige informatie

Heb je interesse of vragen aarzel dan niet contact met ons op te nemen. We zorgen er dan voor dat je vraag adequaat beantwoord wordt. Indien er meer tijd en/of informatie nodig is, dan stellen we een alternatief tijdstip voor waarop we met elkaar van gedachten kunnen wisselen.

Kijk ook naar “de successen van onze klanten”.

Drielandendreef 52e - 3845 CA Harderwijk - Telefoon: 0341 - 454640

E-mail: bart@leidinggeveniseenkunst.nl